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IVD也难逃规律,下半场淘汰赛已打响。

时间:2024-01-13   访问量:23
《孙子兵法》有云,大战之前要先从道、天、地、将、法等五个方面进行“庙算”,多算胜,少算不胜,而况于无算乎。同理,体外诊断行业即将面临巨大的政策压力、行业剧烈竞争,企业已处在生死存亡之际,那么在战略上做好部署和安排至关重要,不能用战术的勤奋掩盖战略的怠惰!

一、行业政策与竞争
不理解“共同富裕”的深刻内涵,就不能理解“三医改革”的影响!2023年无疑是医改大年,仅7月份,国家卫健委、医保局、药监局下发了一系列的文件,动作不可谓不大。在《关于印发深化医药卫生体制改革2023年下半年重点工作任务的通知》政策解读里面,明确提出,要把握深化医改所处的高质量发展新阶段新要求,坚持“一个中心”,即以人民健康为中心;用好“一个抓手”,即促进“三医”协同发展和治理;突出“一个重点”,即深化以公益性为导向的公立医院改革,不断将深化医改向纵深推进。从“市场化”到”公益性”,从“治病为中心”到“人民健康为中心”,从”粗放式发展“到”高质量发展“,这些指导方针的调整将深刻改变行业发展的底层逻辑与经营理念。若还是僵硬的学习西方的医疗体系,坚持以前的发展理念与经营思路,将不能适应我国当前医疗政策的调整与变化,进而被淘汰出局。
行业竞争越发激烈,极度内卷,没有赢家。一方面体外诊断市场容量增速有限,不能满足原有厂家及新进入着的需求,另一方面,价格的持续下探,尤其是安徽集采、达安降价等加速了这一过程。业绩与估值的双杀,也导致IVD在资本市场的大溃败!
二、终局预判
行业都有其发展规律,研究其他行业的发展规律就能得出体外诊断未来的终局。如手机、钢铁、电商、工程机械、家电、白酒等行业,最终能跑出来的就几家头部企业,那么体外诊断行业亦不能幸免,大多数企业会走向灭亡。
三、几种战略抉择
体外诊断行业已经到了淘汰赛,没有时间去积累、发育,是继续坚持?还是走一步看一步?还是打不过就加入,走到最后?这一切取决于”庙算“,取决于公司掌舵者对于政策、行业、竞争及内部全面分析与判断。
1.如果公司处在很落后的位置,趁行业还没哀鸿遍野,标的到处可见的情况下,提前”打不过就加入“是最好的选择,不仅可以卖个好价钱,而且有可能借势走到最后。
2.如果公司处在中游的位置,有一丝跑出来的机会,那么努力拼搏,抓住政策的机会与对手的失误,奋力一击。一旦发展不利,掉到落后的位置,那么”打不过就加入“或许为时不晚,也可以走到最后。
3.如果公司处在上游的位置,毫无疑问,顺势而为,乘势而上,造势而胜,走向终局。
四、结语
夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。你”庙算“了吗?莫要拼到最后才发现仅在战术层面拼搏,到头来一切成空。


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